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部分关键岗位绩效考核方案。

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适合中国公司的平衡计分卡。

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追求全面卓越绩效之模式。

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连结绩效衡量与企业实证知识的绩效管理系统。

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评估人力资源管理绩效的三个维度及其总体设计。

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让平衡计分卡发挥效用。

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让平衡计分卡发挥效用-平衡计分卡在产业的运用。

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薪资与考核方案设想。

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营销系统业绩评估系统。

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公司绩效管理体系咨询案例。

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公司月度考核办法。

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公司整体目标绩效管理全套方案。

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公司技术部业绩考核暂行办法。

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公司干部绩效考核办法。

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公司员工绩效考评系统的研究与设计。

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公司员工培训管理制度。

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公司各部门及无定额人员月度考核办法。

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全面理解企业的绩效管理。

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全球五大着名企业的绩效管理实操。

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信息中心绩效考评制度。