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    业务培训方案(实用19篇).doc
    2024-09-26 阅读次数: 上传者:微风细雨 下载全文
    业务培训方案篇一 为适应当前国土资源管理形势需要,全面增强干部职工的综合素质,提高干部职工的业务本事,培养和造就一支业务精良的依法行政国土队伍,特制定此方案。 以党的十八大及十八届三中全会和科学发展观为统领,围绕国土资源管理工作总体目标和全

    业务培训方案篇一

    为适应当前国土资源管理形势需要,全面增强干部职工的综合素质,提高干部职工的业务本事,培养和造就一支业务精良的依法行政国土队伍,特制定此方案。

    以党的十八大及十八届三中全会和科学发展观为统领,围绕国土资源管理工作总体目标和全县经济社会发展总体要求,以夯实理论基础、开阔眼界、培养战略思维、增强党性修养为目标,努力建设一支有活力、懂业务的国土资源管理队伍,为促进2014年全县国土资源管理工作有突破、有辉煌,供给坚强的人力资源保障。

    使全县国土资源系统干部职工全面掌握国土资源管理法律法规知识,进一步夯实政策理论,提高综合素质和业务本事。重点培养和提高干部队伍“五种”本事:一是熟练掌握、运用国土资源管理政策和国家法律法规指导工作的本事;二是提高依法行政、按章办事的本事;三是精通本职、熟练工作业务的本事;四是掌握现代化办公的基本技能,提高工作效率,推动工作创新的本事;五是增强廉政意识,塑造过硬作风,提高反腐倡廉的本事。

    根据我局2014年国土资源教育培训活动计划安排部署,成立本次业务培训领导小组,领导小组下设办公室。(领导小组成员及办公室名单见附件)。

    全县国土资源系统干部职工、聘用人员全部参训。

    以自主授课和专题外聘相结合,由局机关相关股、室、所、大队、中心负责人主讲国土资源法律法规及相关业务知识,根据需要聘请县有关领导专家进行授课。

    本次培训计划资金4.8万元,其中资料费8000元,伙食费10000元,住宿费15000元,授课费10000元,其它费用5000元。

    2月23日在局办公室报到。培训时间2月24日至2月28日。因工作原因可依次顺移。

    学习资料主要为新形势下国土资源管理工作的重要论述和指示、国土资源管理政策和法律法规及国土资源管理业务知识,结合国土资源管理形势进行专题学习。机关授课人员立足本股室(单位)工作职能,从政策到法规及业务知识的基本理论、资料要求,有典型案例的可进行分析讲解,有工作经验成果的可进行交流传授。(具体安排见附表)。

    考试是督促学习和检验效果的一种方法,目的是让全县国土资源系统干部职工在立足本职做好工作的同时,全面掌握国土资源法律法规重点资料。考试工作由培训活动工作领导小组办公室牵头,负责具体组织考试。考试原则上闭卷考试,但年龄40岁以上的可开卷。考试资料为学习培训资料,具体考试时间、地点见培训安排表。

    (一)全县国土资源系统干部职工要提高思想认识,站在全县国土资源管理工作发展高度,立在本职工作任务完成的实际,在提高自身建设发展的同时,努力作到工作学习“两不误”。

    (二)授课人员按照学习资料认真准备备课,授课人员尽快编好教案,提前交培训领导小组办公室,报局审定。授课资料须简明扼要,通俗易懂,好记实用,以确保本次培训取得实效。

    (三)参训人员在学习期间要认真听讲,做好笔记,个人笔记列入年度检查资料。并对自我在学习中不足的地方,深入细化地学习,全面消化掌握。经过本次培训,我县国土资源系统全体人员都能取得一个长足的提高。

    业务培训方案篇二

    为继续完善教师业务学习制度,不断提高业务学习质量,提高教师的业务水平。根据上级相关文件精神,结合我校的实际情况,本年度我校教师业务学习工作将以集中培训和自学为主,以新课程学习为中心,着重提高教师的业务综合素质,争做人民满意的教师,争办人民满意的学校。为更好地开展工作,特制订以下业务学习计划,力求教师业务学习工作能做到精心组织,内容丰富,形式多样,争取收到良好的效果。

    二、培训形式与时间:

    1、以集中学习为主。培训形式采用专题讲座、网络教研、观看光盘、分组讨论等多种形式进行,要突出教师的参与和互动。

    3、分散自学为辅。由于教师工作性质限制了集中学习的频率,所以本年度我校还要经常采用分散自学的形式,要求各教师阅读新课程读本,并做读书笔记,撰写心得体会。

    4、业务学习时间拟为每周的周三。

    三、培训主要内容:

    1、学习教育政策法规。组织教职工学好新修订的《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》,重温《教师法》、《教育法》、等教育法律法规,充实法律知识,增强法制观念,更好地依法治教、以德治教。

    2、学习新课程改革理论。总结分析新课改在我校实施几年里的不足与经验,组织进一步学习新课程改革相关理论,学习各级各类优秀教师的先进事迹,进一步激励广大教师弘扬高尚师德,不断加强自身的教育修养,增强教书育人的本领。

    3、组织开展专题研讨活动。引导教师开阔视野,提升自身科学及人文素养。面对新的教育形势及社会、家长、学生对教师提出的新要求,学校组织开展专题研讨活动,引导教师自觉树立良好形象,做让学生爱戴、家长放心、社会满意的人民教师。

    四、健全管理机制,保障培训效果:

    (1)培训期间严格学习纪律,除病假公事除外,无正当理由不准缺勤,做到严格出勤,健全规范学习过程记录。坚持严格按计划内容组织培训活动。

    (2)要求每位教师必须明确参加培训的重要性,能自觉参与学习,并积极完成培训,学习笔记要规范,重点突出,当堂完成。

    (3)要认真总结,不断反思。联系工作实际及时写好学习心得体会文章,相互交流,并作为教师业务考核重要内容存入个人业务档案。

    (4)多做学习反思,通过学习到实践的过程而厚积薄发,积极撰写高质量的论文,并向相关教育刊物投稿。积极参与各级各类论文比赛,不断总结和提高自己的各种综合能力。

    业务培训方案篇三

    第三季度业务培训的主要内容是计算机操作(重点是公文处理和网络知识)、税收业务基础知识及相关法律法规。

    培训的教材以国家税务总局编写的《税务系统信息技术应用》一书的第七章,总局副局长郝昭成主编的《税收执法基础知识》(全国税务人员执法资格统一考试用书)为主。

    采取集中辅导和自学的方法,以岗位自学为主。

    对计算机的培训:信息中心和办公室要积极指导,使科所长能熟练掌握公文处理系统,并能够运用于实际工作中。

    税收业务基础知识的培训:主要采取个人自学的方式。

    税收相关法律法规的培训:县局拟定在8月组织1到2天的讲授辅导。

    对培训的考核采取考试的'形式,县局拟定在8月对科所长进行一次公文处理上机模拟考试;除参加区市局执法能级资格认证考试外,县局于9月28日组织全员进行第三季度业务考试。考试内容以第二季度考试复习题和人教科印发的时事政治复习题为准。

    考试题型:填空题(20分)、选择题(30分)、判断改错题(20分)、实务题(30分)、。

    考试成绩做为第一季度岗位目标责任制考核内容。

    1、全体干部要从现在起提高对培训工作的认识,端正学习态度,抽出一切空闲时间加强学习,努力提高自己的业务技能,以更好地适应新时期的税务工作。

    2、各部门负责人要高度重视培训工作,积极配合县局搞好培训;同时要根据自己部门的实际合理安排好学习时间,处理好工学之间的矛盾,注意把干部岗位专业知识与税收管理综合知识的提高结合起来。

    业务培训方案篇四

    为确加强教研队伍建设,提高教研室的研究、指导、服务水平,提高全县教育质量,积极稳妥地推进教研室内部改革,根据《京山县教研室内部改革方案》,制定本次全县小学(幼教)教研员业务考试命题方案。

    一、京山县小学(幼教)教研员业务考试领导小组。

    组长:刘光瑾。

    副组长:

    成员:

    领导组下设办公室,何贵发任办公室主任,负责命题、制卷、考试、阅卷、评分等工作中的具体事宜。

    二、考试科目设置。

    1、小学教研员考试命题科目:语文、数学、英语、思想品德、科学与社会、学前教育等6个科目。

    2、所有科目各命一份试卷,供相关科目教研员考试使用。

    三、考试命题原则及要求。

    1、各科目考试命题的试卷满分100分,语文考试时间120分钟,其他学科考试时间为100分钟。

    2、考试实行闭卷形式,考试内容侧重于本学科本学段的知识,适当拓展到较高一级的专业知识,延伸到其它学科的知识。学科教材选定原则上为现行版本,不分年级段、不分教材版本。

    (1)小学:学科专业基础知识100分,其中小学学科专业基础知识约占70%、初中学科专业基础知识约占20%、高中学科专业基础知识约占10%,题型以单项选择、填空、简答、解答题为主。

    (2)幼儿园:学科专业基础知识100分,其中幼教学科专业基础知识约占50%、小学学科专业基础知识占40%、初中学科专业基础知识约占10%,题型以单项选择、填空、简答、解答题为主。

    3、学科专业基础知识命题以能力立意为主,重点考查教师对学科专业基础知识的理解、掌握以及在教学中的实际运用。避免考察死记硬背的东西。各学科整卷总体难度比例为5:3:2,即较容易题为5,中等难度题为3,较难题为2。

    四、试卷结构、题型、题量。

    每份试卷满分为100分。试卷的结构、题型、题量分布如下表:考试内容题型题量学科专业基础知识(100分)。

    单项选择题。

    (共15分)15题(每题1分)。

    填空题。

    (共20分)10空(每空2分)。

    简答题。

    (共12分)4题(每题3分)。

    解答题(共53分)。

    (作文30分)4—5题(第一、二、题每题10分,第三、四题共33分)。

    业务培训方案篇五

    一、培训对象:

    生产科室科员及以上管理人员,基层单位党政正职、技术主管(没有技术主管的单位由写规程措施的技术员参加),具体参加培训人员详见(附表)。

    二、培训目的:

    通过各专业业务知识培训,提高管理人员综合管理水平,以更为科学合理地组织生产,进一步提高工作效率和工作质量。

    三、培训要求:

    1、选择专业又富有多年实践经验的管理干部或工程技术人员作为培训教师。 2、培训教师要认真准备授课内容,形成讲义和教案,并经处长审阅后,提前备课、按时授课。授课要结合我矿生产工作实际,具有较强的技术性、特殊性、广泛性和适用性。

    3、每月培训一个专业内容,为了不影响安全生产每期分二个班进行,各单位要安排好两个班学习人员(培训前一天将两个班培训人员名单报培训中心),做到既不影响安全生产,又不影响正常培训,其他活动也不要和培训发生“冲突”。

    4、学员要按时参加培训,认真听课并做记录,深刻领会授课内容,坚持学为所用的原则,把学到的业务知识应用于实际工作中。

    四、培训计划:

    (附表)参加业务知识培训管理人员名单

    一、指导思想

    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以职业道德教育为核心,以规范公务员行为为重点,教育和引导公务员树立先进的职业道德意识和观念,自觉克服理想信念不坚定,宗旨观念淡薄,依法行政能力不强,工作作风漂浮,廉政意识薄弱等问题,自觉抵制各种不正之风,模范遵守宪法和法律,认真履行职责,坚持依法行政,提高工作效率,努力打造品德好、作风正、能力强、人民满意的公务员队伍。

    二、目标要求

    业务培训方案篇六

    1、让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。

    2、让新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。

    公司所有新进员工

    新员工入职培训期1个月,包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。

    1、脱岗培训:采用集中授课的形式。

    2、在岗培训:采用日常工作指导及一对一辅导形式。

    行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工

    公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例

    1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)

    2、组织结构图

    3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)

    4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)

    5、绩效管理制度

    6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧

    7、内部员工的.熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)

    8、仪态仪表服务的要求

    1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。

    2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。

    行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况,逐步减少培训内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效,达到预期培训目标。

    业务培训方案篇七

    培训计划:应当围绕经营绩效的状况、人员素质情况、及经营战略目标来制定。

    分析方法:观察法、座谈法、问卷法、雷达图法、标杆分析法

    二、培训时间、培训地点、预算、人员(人数)——视具体情况制定

    三、培训内容:

    行政部门人员重点培训内容主要包括:

    2、公司管理制度:考勤制度、人事制度、办公文明制度等各项规律制度;

    3、行政管理制度:包括文书档案管理、电话管理、车辆管理、办公用品、设备管理。

    4、公文书写:包括公文概念、种类、格式、规范性文字、礼貌用语。

    6、公关礼仪:包括接待礼仪、电话礼仪、公司礼仪等;

    7、员工对企业忠诚度训练、人生目标、职业生涯规划;

    8、客户关系管理及服务;

    9、相关法律法规;

    10、突发事件应对:包括对突发事件的预见、计划、调解、处理。部门协调、沟通技巧。

    部门经理还应掌握:

    1、如何打造高绩效、学习型团队;

    2、创新思维的培训;

    3、行业发展趋势及动态;

    4、谈判技巧等。

    四、培训教师、教材的选择:根据培训机构与培训师的风格、标准业绩、经验及对本行业与本企业的了解程度来选择。

    五、培训期间工作安排情况(可根据实际情况调整)

    业务培训方案篇八

    为使新进人员充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念、了解工作岗位特点和要求,培养其团队合作精神以及集体荣誉感,特制定新进人员培训计划,具体安排如下:

    医教科、护理。

    通过有效的培训,提高员工的自身素质和业务水平,尽快适应我院的工作环境,有效的发挥自己的才能。

    报道后第一日起,具体时间以培训通知为准。

    门诊部四楼大会议室。

    一、医院概况(人力资源培训内容)

    1、院训、院徽含义;

    2、服务承诺;

    3、医院的基本概况(发展史及远景);

    4、医院的行政组织结架;

    5、医院奖罚制度;

    二、医技人员培训内容(建议如下):

    (一)、规章制度

    1、《中华人民共和国执业医师法》;

    2、《医疗机构管理条例》;

    3、《医疗机构管理条例实施细则》;

    4、《中华人民共和国传染病防治法》;

    5、《中华人民共和国药品管理法》;<

    ......试读结束,免费注册后可下载完整电子版(业务培训方案(实用19篇).doc)

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