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    2023年企业财务部年度工作总结和明年工作计划(模板13篇).doc
    2024-09-26 阅读次数: 上传者:工地上的 下载全文
    企业财务部年度工作总结和明年工作计划篇一 做为公司财务经理,依据年初工作打算,仔细做好对内财务管理,对外工商、税务对接工作。 (一)建章立制,完善核算管理。 1、做好基础工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职

    企业财务部年度工作总结和明年工作计划篇一

    做为公司财务经理,依据年初工作打算,仔细做好对内财务管理,对外工商、税务对接工作。

    (一)建章立制,完善核算管理。

    1、做好基础工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务部的财务管理体系。

    2、组织财务活动,处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。准时为各项经济活动提供了应有的支持,满足了各部门对财务部的财务要求。公司资金流量始终很大,现金流量巨大而繁琐,部门人员本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时,没有出现过失。公司的各项经济活动最终都能精确以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中财务部尽心尽力,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己的努力。

    3、规范资金管理,提高专业能力。

    随着公司精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。部门以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的需要,准时制定公司《固定费用管理方法》、《资金管理方法》等一系列相关制度,从而使每项工作有打算、有落实、有监督、有考核。在费用掌握方面:

    1、实行定额报销的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、修理费等定额掌握,培育了员工的节省意识。

    2、实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。通过预算管理这一有效的管理手段,员工的规范意识进一步增添,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

    全年财务核算工作,资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。

    (二)统筹兼顾,规整资金管理。

    为了规范财务资金管理,确保财务资金安全,实现资源优化配置,提高财务资金使用效益,我财务部严格根据公司规章制度对财务进行管理。

    按月准时将各项指标进行审查核对,保障数据的精确性。

    对存放的购销合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。

    (三)准时足额,保证税款缴纳。

    正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,主动协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得支持与指导。

    (四)严格原则,对员工进行绩效考核。

    近年来,公司以科学发展观为统领,切实树立以人为本,以员工为本的理念,公司得到长足的进展和进步。绩效考核就是使员工岗位酬劳与岗位奉献有机结合起来,形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益安排格局,程度地激发广大干部员工的工作热忱和创造活力。今年,我公司严格以原则办事,对全部员工进行了绩效考核:

    1、必需坚持公开、公平、公正的原则,加强考核监督进程,实现阳光考核,透亮考核,满意考核。

    2、考核必需用事实说话,用数据说话,实事求是,杜绝弄虚作假和行业潜规则。

    3、必需坚持以人为本,高度认识考核工作的严厉性和重要性,提升企业执行效率。

    4、领导要有大局意识,团结意识,务实精神,充分发挥表率作用。

    5、多管齐下、多措并举,形成工作合力。

    事实胜于雄辩。通过绩效考核,用目标和数据说话,谁奉献大,谁效率高,谁付出多,清楚明了,为员工晋级晋职提供了科学根据,使那些想干事、能干事、干成事,成果突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出,从而为公司的可持续进展奠定坚实的基础。

    (五)价格管控,争取利润化。

    由于不同厂商和产品不同,其价格往往差异巨大,性能和价格对产品适用性的影响也比较大,部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进行管控,保证了零售价和结算价的双向跟进,争取了利润化。

    一年来,虽然取得了肯定的'成果,但是仍旧存在一些缺乏,管理制度仍需完善,内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作运行缓慢。

    (一)主动推动财务信息化建设。

    着重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析于一体的财务管理信息系统,在基本实现财务数据集中的基础上,全方位发掘与利用集中的数据,实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等功能。通过财务信息化建设,可集中财务,提高公司对业务的制约管理,有助于整改公司资源的有效使用。

    (二)加强财务预算管理。

    借助信息化技术的全面预算管理系统,在实施过程中,通过多次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程,使企业各级管理者、各层面员工渐渐在公司总战略目标之下达成共识,形成一种思维方式、一种行为方式,最终在公司形成一个全面有效的管理掌握体系。

    (三)搞好财务分析,为领导提供有效的参考根据。

    合理高效的财务分析思路与方法,是公司管理和决策水平提高的重要途径,并将使我的工作事半功倍,在公司本钱分析上,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合公司总体战略,为公司决策和管理提供有力的财务信息支持。

    (四)争先创优,扎实推动财务工作进展。

    确立“分工协作、亲密协作、相互补台”的理念,要求大家明确职责,又团结协作,做到不管份内份外,不管是常规性工作还是临时性任务,都要不折不扣的完成,发觉问题准时沟通,不让工作出现真空。

    弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神。财务人员要都能从大局出发,主动化解和消除不良心情,显示了较高的政治素养,加班加点、自觉奉献,使财务工作更加有序、协调、高效。

    (五)加强团队建设,提升服务意识。

    20xx年,我部的工作重点,要树立就优质服务的理念,提升服务意识,加强团队建设。在工作中提倡“先服务人,再处理事”的概念,以“真心关心,轻松体验”的服务宗旨,以真心真意的服务意识为中心,以精益求精的专业技术为基础,以环境行为流程规范为重点,全面开展各项工作。

    今年,虽然在政治思想和业务上有了很大的提高,取得了较好的工作成果,但是与上级领导的要求相比,还是存在一些缺乏和差距,需要努力提高和改造。今后,要继续加强学习,提高自身综合素养,围绕财务工作的目标任务,以科学发展观的要求对比自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新进展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司的进展做出自己应有的奉献。

    企业财务部年度工作总结和明年工作计划篇二

    在院领导和上级有关主管部门的关心、指导、帮助下财务处全体员工坚持从学院发展的大局出发以科学的发展观为指导以服务教学、科研为工作中心以建立健全财务制度、科学配置学校资源为工作手段科学理财降低了办学成本提高了资金使用效果全面完成了年度部门既定的工作目标并在会计核算、会计监督、学生收费、内外联系等多方面取得了较好的工作成绩受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。现将20财务处工作总结及20x年工作思路汇报如下:

    (一)加强学习,不断提高政治素质和业务水平。财务处建立了学习制度,每周定期组织全处员工进行政治学习和业务学习。在政治学习活动中,全面落实科学发展观,使全处员工的政治思想觉悟大大提高,精神面貌焕然一新,工作主动性、积极性和服务意识大大增强。在业务学习活动中,要求各位员工首先熟悉了解最新的财经法规,新会计准则、会计制度主要内容,总结和相互交流会计实际工作经验,提升了专业素质,避免了工作差错。

    (二)强化财务监督,完善院内各项财务制度。我处对学院原有的各项财务制度进行了认真的清理,适时修订了《学院预算管理暂行办法》、《学院基建财务管理暂行办法》、《学院收费管理暂行办法》等财务管理制度,制定了财务处财务会议制度和议事规则,修订了各科室岗位职责。坚持从细微处入手,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,严格控制现金的支出,对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使用,定期进行银企资金的核对,确保学院资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的管理,采取专人负责,日常工作中做好各种财政、税务和内部印制的票据的领用、核销、库存等的台账登记工作,每次都向领用人书面交待清楚各种票据的使用规定、注意事项等相关的事宜,及时核销各种票据以确保学院的所有收入及时进行账务处理,坚持财务“收支两条线”,严格实物资产的入库手续,从源头做好学院的财务监督工作。对全处工作人员进行了廉政宣传教育,认真落实廉洁自律的有关规定,强化财务监督,进一步规范和完善院内各项财务制度,坚持原则,规范操作,抓好了自身的队伍建设。

    (三)加强财务核算、及时提供财务会计信息。全体财务人员紧紧围绕学院的财务工作目标,根据学院发展目标对会计核算资料的要求,利用现代化的会计核算手段,精心组织、设计学院的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下,利用电算化手段设置了分部门、分项目的财务核算体系,为领导的决策,上级主管部门、财政、税务监督,内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信息。通过全体财务人员的共同努力,我们顺利的完成了年度会计核算目标,每月按时、准确、完整的提供了财务核算资料并发放到每个相关部门、相关人员的手中,为领导的决策和有关部门的监督、管理提供了大量真实、完整、及时、有用的财务会计核算信息。通过财务处全体人员的共同努力,学院财务处的工作成绩,受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。

    (四)加强学生收费管理,做好奖贷学金的发放工作。面对开学初学生的收费压力,财务处成立了收费中心。为了能顺利完成收费工作,不出差错,我们对老师们进行了半天的收费工作指导培训。在工作中,我们克服人手少、办公设备落后的困难,早筹备、多方案、周密组织、群策群力,发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,加班加点,经过辛勤工作,圆满地完成了收费任务,树立了良好的窗口形象。我们还配合学生处各相关部门,主动与金融机构联系,完成了国家奖学金、励志奖学金、国家助学金的申请与发放工作。本年度集中收费次,开收款收据本,计份。报销原始凭证笔,制作记帐凭证份,帐目清楚、日清月结并及时与银行对帐,做到帐实相符。

    (五)加强对外联系,维护学院的整体形象。在对外联系方面,学院财务处在学院领导的直接领导下联系的主要部门有:财政、物价、银行、税务、审计及交通局主管处室等部门。在对外联系的过程中,我们坚持始终把学院的利益放在首位,坚持维护学院的整体形象。以年初计划安排的有限的部门经费为限,尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳,通过院领导的直接领导和全体财务人员的共同努力,全年办理税收减免近元,学院教学用车辆减免车船税元,减免物价年审收费元,银行贷款利息减收元,同时还办理了对社会继续教育培训收费标准的核定,社会培训发票的领用等工作,为学院整体发展尽了本部门的最大努力。

    一年来,在学院的正确领导下,通过大家的共同努力,财务处在各项工作中取得了一些成绩,但也存在着不足之处。放眼2019年,财务处全体员工决心不断进取、与时俱进,以勤奋工作创造新业绩,以优质服务树立新形象,以高效管理再上新台阶。

    一是继续做好日常的会计凭证审核、报销工作,每月的工资发放工作,每月按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作,争取做到工作认真、仔细,无差错。

    二是按时完成院财务办理的学院机关、处室、校区系部的分部门、分项目的会计核算和相关会计管理报表的编报工作,及时提交给相关的部门负责人和院领导。

    三是继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系,处理好与学院及院属产业实体的相关的财政、物价、税务事宜;继续与银行等金融部门沟通,争取在全国银行资金相对较紧的情况下,银行对学院的资金支持有新的再投入,为学院的发展和教育、教学工作筹措需要的资金,确保学院发展与建设资金的需求。

    四是继续抓好会计人员队伍的建设,根据学院财务人员的具体情况,在充分保障日常工作正常开展的情况下,做好会计人员的相关业务知识、会计职业道德等的后续教育工作,以便更好的适应学院发展的要求,全力做好学院的财务、核算等相关工作。同时,完成领导交办的其他相关工作和相关部门间的协调工作。

    企业财务部年度工作总结和明年工作计划篇三

    本人于xx年3月参加工作,工作于xx发电厂财务部,任财务部主管。

    我在的一年来,在公司党委和党支部的领导下,积极参与公司党委举办的各项实践活动。做为一名xx省送变电工程公司党委领导下的共产党员,我积极投身于各种活动之中,以服务民生、奉献社会为己任,争当履行责任、恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率,作为公司财务部主管,负责公司成本管理等工作,在成本控制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,表现突出,充分起到了共产党员的先锋模范带头作用,良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一致好评。

    本人自出任财务部主管以来,工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程控制工作,我在工作中信守原则,严格按照财经管理规定及要求,认真抓好规范落实,强化了经营管理工作,当好公司经营者集团的参谋,把监督与检查的职责落实到实处。一年来,考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项,效果显著,受到公司和部门领导的好评,也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。

    在工作中,我首先想到的是自己是一名共产党员,在这一年中,首先针对后方单位上年度下达的费用指标,进行了年度考核,考核的单位有:国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂,机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司,培训中心,共10家。在职代会前顺利完成考核任务,为职代会报告及时提供了相应的数据。

    春节后,参加完公司一年一度的公司职代会后,又对国际公司机关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业公司,租赁公司,培训中心7家后方单位核定了年内费用指标,顺利完成费用核定工作。

    而后陆续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营结果考核,考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目及时、准确的经营成果评价奠定了基础。

    调查直流项目

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