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    最新员工薪酬分配方案 工资分配方案(模板13篇).doc
    2024-09-26 阅读次数: 上传者:叶子 下载全文
    方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。 员工薪酬分配方案篇一 建立科学规范、便于操作的教师奖

    方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

    员工薪酬分配方案篇一

    建立科学规范、便于操作的教师奖励性绩效工资分配制度,激励教师爱岗敬业,主动作为,有效推进学校工作的全面协调和可持续发展。

    1、坚持“激励先进,促进发展”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果为主要依据,多劳多得,优劳优酬,鼓励先进,促进学校发展。

    2、坚持公开、公平、公正的原则,做到全过程公开,接受教师的监督。

    3、坚持“统筹兼顾,倾斜调节”的原则。奖励性工资坚持向有突出贡献的教师和班主任倾斜,照顾老年同志,坚持中小学统筹,相互调节,合并思考的原则,力求合情合理,科学规范。

    (一)计算特殊岗位津贴。

    1、班主任津贴:

    按人平80元每月的标准,分平行班和实验班两个梯队分别比较,按照班主任量化积分进行排名,分出三个档次,即90、80、70元每月的档次总和调平。只计算5个月。此项由政教处操作。

    2、领导岗位津贴:

    按照副校级80元每月,主任70元每月,副主任50元每月的标准,同样计算5个月,同样按照各领导的工作表现分为三个档次,每月上下浮动10元,由校长组织部分教师分三个级别评议。其中校长的绩效工资由教育局考核。

    (二)计算人平总数工资。

    人平绩效工资=(参与对象绩效总和———班主任津贴总和—领导津贴总和)/参与人数(记为w)。

    (三)分别计算不同类别人群的绩效工资。

    1、年满58周岁以上教师的工资:此项系特殊人群,属照顾对象,他们的绩效工资不参与绩效考核范围,即得人平绩效工资。

    2、后勤人员绩效工资:由于他们没有参与教学工作或参与教学工作量较小,无法统一标准,故单独考核,按后勤人员的人平绩效总额包干,由校委会组织对后勤人员的平时工作表现打分,分出等次,其等次分别比照教学人员的高、中、低档进行。

    3、代课人员的绩效工资,严格地说,代课人员不参与绩效工资,但学校要考虑,由校委会集体研究决定作出一定的补偿。但补偿的金额不得高于历年来的金额。

    4、中心学校的人员的绩效工资不纳入此项管理。

    5、除了上述以外的其他人员统称为教学人员。

    (四)教学人员的考核办法。

    1、教学常规:

    按照人平绩效工资的10%纳入计算,实行扣款制。按照常规教学检查的标准和要求,每次检查不达标,缺备课每节次扣5元,每次作业扣10元,监考未监考每堂扣30元,阅卷未按要求完成的扣50元,扣款实行累计扣款,扣完为止。此项由教导处提供准确的依据。

    2、考勤:

    按照人平绩效工资的20%纳入计算。仍实行扣款制。分为三类:一是坐班考勤。每次坐班未签到扣5元,累计扣完为止。二是会议考勤,每次旷会扣20元,迟到扣5元,事假扣5元,扣完为止。此两项由政教处提供准确的依据。三是上课考勤,每次旷课扣30元,迟到每次扣10元,扣完为止。此项由教导处提供依据。

    3、工作量:

    按照人平绩效工资的30%纳入计算,先计算临时性工作补贴,如临时性代课,每节3元,由教导处统一造表,还有临时性抽调其他大型工作补助,由校委会统一研究决定,再按照教学人员的平均工作量计算,工作量计算办法按照学校的教学资金分配方案相同,但不计算早晚自习和辅导。本学期按照20周计算,每超出一点补3元,低于一点扣2元。不够的钱用考勤、常规教学的扣款来补偿。还不够的学校另外拿出一部分。若有结余,平均补给所有的教学人员。

    4、教学成绩:

    按照人平绩效工资的40%纳入计算,先计算特殊贡献奖。此项由教导处统一造表。

    (1)教师四优评比获奖,只计算本学期的,论文获奖、教案评选及新闻报道发表:省150元、市80元、县50元,讲课说课比赛获奖的省级及以上的300元,市级150,县级100元。教师获得荣誉模范的市级及以上150元,县级100元。

    (2)辅导学生获奖:只计算本学期的。以文件或证书为准。国家级每人次50元,省级40元,市级30元,县一10元,县二5元。县三没有。涉及到三科联赛的综合名次的可重复计算。

    再计算教学成绩,取期中考试和期末考试两次成绩,按照学校计算成绩的积分制度进行。其中期中占40%,期末占60%,也可按照档次进行,如第二名保本,第三名扣100,那么第一名就奖100元。

    员工薪酬分配方案篇二

    为加大医院分配制度改革力度,进一步调动职工工作积极性,在确保国有资产保值增值,在兼顾国家、医院、职工三者利益的前提下,使职工的收入增长与单位经济效益同步增长,正确处理好积累与分配的关系,根据云南省20xx年关于《事业单位工作人员收入分配制度改革办法》中绩效工资的实施精神,结合我院实际情况,制定我院绩效工资分配方案。

    二、指导思想。

    医院分配制度改革在推行全成本核算的基础上,以实绩和贡献,坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得的原则,划小核算单位,体现向第一线和特殊岗位适度倾斜,努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性,激发医院的内部活力,提高职工的主人翁意识,塑造以质量为核心,以绩效规范管理的运行机制,切实促进医院全面建设和可持续快速发展。

    三、政策依据。

    云南省20xx年关于《事业单位工作人员收入分配制度改革办法》第二部分的第(四)条绩效工资的实施规定:“绩效工资是事业单位工资构成中活的部分,国家对事业单位绩效工资分配实行总量调控和政策指导。事业单位在上级主管部门核定的绩效工资总量内,按照规范的分配程序和要求,采取灵活多样的分配形式和办法,自主决定本单位绩效工资的分配”

    绩效工资总量:根据云工改[20xx]3号文件《关于我省事业单位收入分配制度改革中有关问题的处理意见》中第38条规定:“事业单位在分类办法和地区附加津贴制度出台前,绩效工资总量按工作人员上年度12月份基本工资额度、省统一执行的津贴补贴核定或规范后的津贴补贴核定。其中,原工资构成中津贴比例按国家规定高出30%(差额拨款单位40%)的部份,按绝对额纳入单位绩效工资总量。”

    四、基本原则。

    绩效工资发放的基本原则是:全成本核算,收支有结余,总量调控。

    绩效工资是以成本核算为基础。主要是通过科室对收入和支出的控制来降低医疗成本,提高收益率,并与工作数量和质量相结合的一种分配形式。其核心是按科室的人均收支结余,根据科室对医院经济效益以及社会效益的贡献来分配,不仅考虑了科室工作的数量、质量,而且还考虑了医德医风,以及所消耗的各种成本的价值,这就鼓励科室必须进行增收节支,提医疗护理质量,以取得收入为前提,体现人均结余最大化;控制成本支出,增强科室的成本意识。科室为了人均结余最大化,科室必须减员增效;增强科室的投资风险意识,科室增加设备时,必须考虑投入回报的问题。

    1、推行全成本核算,收入减支出(包括院级及后勤管理运行成本分摊)结余部分列入核算单位分配,根据科室人均收支结余额的一定比例计提绩效工资。收支结余为负数时,一律从固定工资中扣除,直至扣到财政差额补足为止。

    2、医院对各临床科室不下达任何经济任务指标,按实际收支结余计发绩效工资。

    3、绩效工资取消从档案工资扣出一部分作为绩效考核参与搞活分配。

    4、以科室和个人为基本核算单元;。

    5、质量考核与科室效益挂钩;。

    员工薪酬分配方案篇三

    为深化医药卫生体制改革,完善基层医疗卫生事业单位绩效工资考核分配机制,充分调动工作人员的工作积极性,根据《广西壮族自治区人民政府办公厅关于印发广西壮族自治区公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施意见的通知》(桂政办发?2010?110号),广西壮族自治区人力资源和社会保障厅、广西壮族自治区财政厅、广西壮族自治区卫生厅联合下发的《关于全区公共卫生和基层卫生事业单位实施绩效工资有关政策和操作问题的通知》(桂人社发?2010?147号)制定本方案。

    一、指导思想:

    以科学发展观为指导,建立基层医疗卫生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制,使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜,充分调动工作人员的工作积极性和主动性,促进基层医疗卫生事业全面健康发展。

    二、基本原则。

    (一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;

    (二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜的原则。

    (三)坚持“因事设岗、以岗定绩、绩效挂钩”的原则。

    (四)坚持公开、公正、公平的原则。

    卫生院实行全员聘用制后签定聘用合同的工作人员。

    四、绩效工资总量和水平的核定。

    (一)绩效工资总量由相当于单位工作人员上12月。

    份基本工资的额度和规范后的津贴补贴构成。

    (二)实施绩效工资后,不得在核定的绩效工资总量外发。

    放任何津贴补贴或奖金,不得突破核定绩效工资总量。

    (三)绩效工资水平由区人民政府人力资源社会保障、财政部门按照与当地事业单位人员平均工资水平相衔接的原则核定。

    五、绩效工资构成岗位绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部。

    分,绩效工资总额的70%确定为基础性绩效工资,30%确定。

    为奖励性绩效工资。按规定,全区将基础性绩效工资统一为。

    岗位津贴项目。根据岗位职责大小,按工作人员所对应的系。

    数确定其岗位津贴。专业技术人员和工勤人员参照统一的岗。

    位系数计发(详见附件),管理人员参照专业技术人员系数。

    有区人民政府人力资源社会保障、财政部门确定。

    (一)基础性绩效工资按月发放。

    (二)凡考核合格以上的,可全额享受基础性绩效。

    工资;基本合格的,其下一年基础性绩效工资按80%发给;

    不合格的,按60%发给。

    (三)经单位委派外出学习.培训的工作人员,考核。

    性绩效工资,不能享受奖励性绩效工资。

    (四)新聘人员、调入人员,凡按规定办完编制、人事。

    相关手续的,可从当月执行单位同等条件人员的基础性绩效。

    工资。

    (五)工作人员病假期间基础性绩效工资按比例发放。

    病假期间只享受70%的基础性绩效工资。丧假、门诊病假按。

    事假处理。住院时按病假处理,但是需提供住院发票复印件。

    作日外超过天数按每天应得基础性绩效工资(2月份28天计。

    算,其他月份按30或31天计算)给予扣除。

    (六)国家和自治区规定的婚、产假期间基础性绩效工。

    资全额发放。

    (七)事假8天以内属正常休息,8天以上15天以内除。

    8天正常休息外,超过的休息工作日则超过天数按每天应得。

    基本工资和基础性绩效工资总和(2月份28天计算,其他月。

    份按30或31天计算)给予扣除。

    (八)工作人员记大过处分且在处分期的,其基础性绩。

    效工资按90%发给;受降职处分的,按降职后的职务发给基。

    础性绩效工资;受撤职处分的,从撤职的下月起按重新确定。

    岗位的基础性绩效工资标准发给。

    重新明确的职务发给基础性绩效工资;受留党察看处分且在处分期的,其基础性绩效工资按80%发给;受开除党籍处分的,其基础性绩效工资2年内按70%发给。

    (十)工作人员被判缓刑,缓刑期重新安排工作的,基。

    础性绩效工资按重新安排岗位的基础性绩效工资标准发给。

    (十一)工作人员受立案审查尚未有结论的,其基础性绩。

    效工资暂不发给。待有结论后,再按有关规定执行。

    (十二)扣除的基础性绩效工资和个人基本工资充入单。

    位考核周期内的奖励性绩效工资总量再分配。

    (一)奖励性绩效工资按季度发放。

    (二)奖励性绩效工资主要按完成工作任务的实绩和贡。

    献进行分配,每季度根据工作人员的考核结果发放。考核。

    结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次(详见岗位。

    绩效考核办法),分别按1.2:1:0.7:0.4比例进行发放。

    (三)经单位委派外出学习.培训的工作人员,考核合格以上的,享受全额基础性绩效工资。非单位委派外出学习.培训的工作人员,学习期间按事假处理,不能享受奖励性绩效工资。

    (四)原则上奖励性绩效工资是对在岗职工劳动所得的奖励,因此,事假、婚假、产假、丧、病假不能享受奖励性绩效工资。当月事假、婚假、产假、丧、病假如假期在8天休息工作日以内,则算正常休息,超过8天休息工作日则超过天数按每天应得奖励性绩效工资(2月份28天计算,其他月份按30或31天计算)给予扣除。如果当月未出勤则扣除当月的奖励性绩效工资。

    (五)奖励性绩效工资按比例向临床一线及高风险科室倾斜。各科室绩效点数基数比为:临床医生1.1,护士及公共科1.0,补助科室(收费、药房、化验、b超、放射)0.9,司机0.8。

    (六)奖励性绩效工资对院领导、中层领导、兼职人员给予一定的点数增加,其中:院长为基数的1.5倍、副院长为基数的1.35倍,中层领导为基数的1.25倍、兼职人员为基数的1.15倍。党支书及办公室主任享受副院长级别待遇。

    七、绩效工资的经费保障和财务管理。

    (一)实施绩效工资所需经费,纳入财政预算全额安排,领导班子奖励性绩效工资考核分配。

    (二)绩效工资通过银行转账的形式发放,原则上不得发放现金。

    八、领导班子的绩效工资根据区卫生局对主要领导考核结果统筹考虑确定。

    员工薪酬分配方案篇四

    根据省、市有关文件精神,在实施规范公务员津补贴的同时,统筹解决中小学教师待遇,提高中小学教师工资津贴补贴。在这次增加的教师津补贴工资中,分为基础性津补贴和奖励性津补贴,对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学工作任务的教师,全额发放基础性工资,奖励性津补贴(每人每月400元)作为教师绩效工资,由学校统一管理支配,以体现岗位责任和工作业绩。为了调动我校教师的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据《福清市教育系统教师绩效工资分配的指导意见》文件精神,结合我校实际情况,特制定本分配方案。

    根据文件精神和本校实际,在上级核拨的绩效工资总量内,以实行聘用制和岗位管理为重点,科学安排,建立符合本校实际的分配激励机制,调动广大教职工工作积极性。

    1、贯彻按劳分配、效率优先,兼顾公平的分配原则。对教师工作量、岗位职责和工作业绩进行考核,适当拉开分配距离,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜,充分体现多劳多得、优绩优酬的分配原则。

    2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系,科学安排,建构符合我校实际的分配激励机制。

    3、坚持“公开、公平、公正”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正,确保安定、稳定,构建和谐校园。

    学校成立绩效工资分配工作领导小组,小组成员由校领导、中层干部、工会及其他教师代表组成,负责对教师工作量、管理岗位职责、工作业绩的考核,以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的

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