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    最新房地产合同管理的主要内容 房地产公司合同管理(优质9篇).doc
    2024-09-25 阅读次数: 上传者:温柔成绝对 下载全文
    合同的签订对于维护劳动者的权益、促进劳动关系的稳定具有重要意义。拟定合同的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的合同范本,仅供参考,大家一起来看看吧。 房地产合同管理的主要内容篇一 合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管

    合同的签订对于维护劳动者的权益、促进劳动关系的稳定具有重要意义。拟定合同的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的合同范本,仅供参考,大家一起来看看吧。

    房地产合同管理的主要内容篇一

    合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。以下是关于房地产公司合同管理,欢迎阅读!

    为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。

    一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

    二、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。

    各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。

    各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以"重合同、守信誉"为核心的合同管理工作。

    合同的签订

    三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方谈判合同。

    四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。

    对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责。

    五、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。

    六、签订合同必须贯彻"平等互利、协商一致、等价有偿"的原则和"价廉物美、择优签约"的原则。

    七、合同除即时清结者外,一律采用书面格式,并必须采用统一合同文本。

    八、合同对各方当事~利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、准确。

    合同内容应注意的主要问题是:

    1、部首部分,要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点;

    3、结尾部分:注意双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。

    九、签订合同:除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。

    十、任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者依法严惩。

    合同的审查批准

    十一、合同在正式签订前,必须按规定上报领导审查批准后,方能正式签订。

    十二、合同审批权限如下:

    1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。

    2、下列合同由董事长审批:

    标的超过50万元的;投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。

    3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。

    十三、合同原则上由部门负责人具体经办,拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。

    重要合同必须经法律顾问审查。

    合同审查的要点是:

    1、合同的合法性。

    包括:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。

    2、合同的严密性。

    包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。

    3、合同的可行性。

    包括:当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。

    十四、根据法律规定或实际需要,合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准,或报工商行政管理部门鉴证,或请公证处公证。

    合同的履行

    十五、合同依法成立,既具有法律约束力。

    一切与合同有关的部门、人员都必须本着"重合同、守信誉"的原则。

    严格执行合同所规定的义务,确保合同的实际履行或全面履行。

    十六、合同履行完毕的标准,应以合同条款或法律规定为准。

    没有合同条款或法律规定的,一般应以物资交清,工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。

    十七、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况,发现问题及时处理或汇报。

    否则,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有关人员的责任。

    合同的变更、解除

    十八、在合同履行过程中,碰到困难的,首先应尽一切努力克服困难,尽力保障合同的履行。

    如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更,解除合同时,应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。

    十九、对方当事人提出变更、解除合同的,应从维护本公司合法权益出发,从严控制。

    二十、变更、解除合同,必须符合《合同法》的规定,并应在公司内办理有关的手续。

    二十一、变更、解除合同的手续,应按本制度规定的审批权限和程序执行。

    二十二、变更、解除合同,一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等),口头形式一律无效。

    二十三、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前,原合同仍有效,仍应履行。

    但特殊情况经双方一致同意的例外。

    二十四、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的,除法律允许免责任的以外,均应承担相应的责任,并在变更、解除合同的协议书中明确规定。

    二十五、以变更、解除合同为名,行谋私、假公济私之实,损公肥私的,一经发现,从严惩处。

    合同纠纷的处理

    二十六、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的,应按《合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。

    二十七、合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理,经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。

    二十八、处理合同纠纷的原则是:

    1、坚持以事实为依据、以法律为准绳,法律没规定的,以国家政策或合同条款为准。

    2、以双方协商解决为基本办法。

    纠纷发生后,应及时与对方当事人友好协商,在既维护本公司合法权益,又不侵犯对方合法权益的基础上,互谅互让,达成协议,解决纠纷。

    3、因对方责任引起的纠纷,应坚持原则,保障我方合法权益不受侵犯;因我方责任引起的纠纷,应尊重对方的合法权益,主动承担责任,并尽量采取补救措施,减少我方损失;因双方责任引起的纠纷,应实事求是,分清主次,合情合理解决。

    二十九、在处理纠纷时,应加强联系,及时通气,积极主动地做好应做的工作,不互相推诿、指责、埋怨,统一意见,统一行动,一致对外。

    三十、合同纠纷的提出,加上由我方与当事人协商处理纠纷的时间,应在法律规定的时效内进行,并必须考虑有申请仲裁或起诉的足够的时间。

    三十一、凡由法律顾问处理的合同纠纷,有关部门必须主动提供下列证据材料。

    2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证;

    3、货款的承付、托收凭证,有关财务帐目;

    4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告;

    5、有关方违约的证据材料;

    6、其他与处理纠纷有关的材料。

    三十二、对于合同纠纷经双方协商达成一致意见的,应签订书面协议,由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。

    三十三、对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书,上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书,在正式生效后,应复印若干份,分别送与对该纠纷处理及履行有关的部门收执,各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。

    三十四、对于当事人在规定的期限届满时没有执行上述文书中有关规定的,承办人应及时向主管领导汇报。

    房地产合同管理的主要内容篇二

    随着我国经济的快速发展,房地产行业也日益繁荣。在房地产交易过程中,合同的签订和管理尤为重要。作为一名房地产经纪人,我对于房地产合同管理有着丰富的经验和深刻的体会。在这篇文章中,我将分享我对房地产合同管理的心得体会。

    首先,合同的签订是房地产交易的基础和起点。在签订合同之前,双方必须明确各自的权利和义务,明确交易的内容和方式。我在与客户签订合同时,注重明确合同中的关键信息,如房屋的面积、价格、交付时间等。同时,我也要确保客户对合同中的条款有全面的理解和认可。只有在双方明确合同内容的前提下,才能保证交易的顺利进行。

    其次,合同的管理是确保交易顺利完成的重要环节。一旦合同签订完毕,我会认真核对合同中的各项信息,确保各方的权益得到保障。并将合同的复印件妥善保存,以备不时之需。同时,我还会及时跟进合同中的各项约定,如按时支付房款、办理过户等。只有在严格管理合同的前提下,才能确保交易的顺利进行,并避免纠纷的发生。

    另外,合同的解决争议也是合同管理的重要内容。在房地产交易中,由于各方利益的差异,争议往往不可避免地会出现。作为房地产经纪人,我要始终以客户利益为出发点,积极协调各方的关系,引导双方通过友好谈判解决争议。如果双方无法达成一致,我会建议客户从合同约定的解决争议方式中选择合适的方式,如仲裁或诉讼。通过有效解决合同争议,才能确保合同的执行,维护各方的权益。

    此外,在合同管理过程中,我还会不断学习和积累经验,不断提高自己的专业水平。房地产合同管理涉及法律、经济、金融等多个领域的知识。我会通过参加培训、阅读相关法律法规,不断充实自己的知识储备,提高对房地产合同管理的理解和掌握。只有专业素质提升,才能更好地为客户提供服务,更好地管理房地产合同。

    最后,我深知房地产合同管理工作的重要性和复杂性。在开展工作中,我将始终坚持严谨的工作作风,严格遵守相关法律法规和职业道德,为客户提供高质量的服务。同时,我将不断总结经验,不断提高自身的素质和能力,不断为客户创造更大的价值。通过不懈努力,相信我能够在房地产合同管理工作中取得更好的成绩,为房地产交易的顺利进行做出积极贡献。

    综上所述,房地产合同管理是房地产交易中不可或缺的环节。在合同的签订、管理和争议解决中,我将始终以客户利益为出发点,坚持专业精神,努力提供优质的服务。通过不断学习和不断进取,相信我能够在房地产合同管理工作中迈向新的高度,为客户创造更大的价值。

    房地产合同管理的主要内容篇三

    十八、在合同履行过程中,碰到困难的,首先应尽一切努力克服困难,尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更,解除合同时,应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。

    十九、对方当事人提出变更、解除合同的,应从维护本公司合法权益出发,从严控制。

    二十、变更、解除合同,必须符合《合同法》的规定,并应在公司内办理有关的手续。

    二十一、变更、解除合同的手续,应按本制度规定的审批权限和程序执行。

    二十二、变更、解除合同,一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等),口头形式一律无效。

    二十三、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前,原合同仍有效,仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。

    二十四、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的,除法律允许免责任的以外,均应承担相应的责任,并在变更、解除合同的。

    协议书。

    中明确规定。

    二十五、以变更、解除合同为名,行以权谋私、假公济私之实,损公肥私的,一经发现,从严惩处。

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    房地产合同管理的主要内容篇四

    房地产合同管理心得体会往往是来自于实践经验的总结与反思。在房地产行业工作多年以来,我深深体会到房地产合同管理的重要性。在合同管理过程中,要注重细节把控、做好沟通协调、合理规避风险等方面,始终以诚信经营为根本原则。下文将从合同签订、履行、变更与终止等方面,就合同管理心得体会进行探讨。

    首先,合同的签订阶段是整个合同管理工作的关键。在签订合同时,我们要充分了解合同内容,确保合同条款明确、合理、合法。尤其是房地产合同中的买卖双方权利义务、房屋价格、交付日期、质量标准等重要条款,必须妥善处理。此外,我们还应当注重合同的形式与内容的一致性,避免存在虚假合同、协议、印章等问题,确保签订的合同具有合法性和约束力。在签订合同过程中,充分沟通双方意愿、协商一致也是至关重要的一环。

    其次,在合同履行阶段,我们要严格按照合同约定履行义务,确保合同责任的履行及时有效。履行合同的过程中,我们要密切关注各方责任、义务的履行情况,及时跟进合同履行进度,避免出现拖延、缺陷、损失等不利后果。同时,我们还要注重发挥监督和协调的作用,能够及时解决施工、交付、使用中出现的问题,保证合同履行的顺利进行。此外,合同履行过程中,要特别注重相关证照的齐全与规范性,确保各方在合同中所规定的权利与义务受到有效保障。

    第三,在合同的变更阶段,我们要做到谨慎审慎,合法合规地处理变更事项。合同的变更可能由于双方协商一致,也可能由于外部环境变化而需要调整。无论何种原因,我们都要确保变更事项符合合同约定和相关法律法规,能够保护各方权益。变更合同时,要提前沟通、充分协商,明确变更事项的具体内容、范围、期限等,以避免产生纠纷。同时,我们还要注意在变更过程中,及时更新相关文件、证照,确保其合法性和有效性。

    第四,在合同终止阶段,我们要依法依约处理合同的终止事宜。合同的终止可能是合同期满、解除、变更或者其他特定情况导致的。无论何种情况,我们都必须严格按照合同约定与相关法律法规进行处理,确保终止事宜得到妥善解决。在合同终止过程中,我们要积极主动与合同方进行协商,明确责任、义务的划分,协调好各方关系,确保各方权益充分得到保护。同时,我们还要及时办理相关手续,如申请退还定金、办理产权转移等,以避免产生后续问题。

    最后,房地产合同管理中的诚信经营是我们应当遵循的核心原则。诚信是商业活动的基石,也是合同管理工作的基本要求。我们要严守诚信,恪守承诺,尽职尽责,勇于承担相应责任。只有真真正正看待合同管理工作的重要性,我们才能够在房地产行业中赢得良好的信誉,建立稳固的合作关系,实现长期发展。

    总之,房地产合同管理心得体会是对工作经验的深刻总结和反思。在合同管理中,我们应当注重合同签订、履行、变更与终止等方面的工作,严格依法依约处理各项事宜,始终以诚信经营为根本原则。通过不断提高管理水平,我们能够提高合同管理效率,保护各方权益,实现房地产行业的健康发展。

    房地产合同管理的主要内容篇五

    十一、合同在正式签订前,必须按规定上报领导审查批准后,方能正式签订。

    1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。

    2、下列合同由董事长审批:

    标的超过50万元的;投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。

    3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。

    十三、合同原则上由部门负责人具体经办,拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是:

    1、合同的合法性。包括:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。

    2、合同的严密性。包括:合同应具备的条

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