合同内容应包括劳动双方的基本信息、工作内容与职责、工作时间与休假、薪酬与福利、劳动保护与安全等方面的内容。那么合同应该怎么制定才合适呢?下面是小编帮大家整理的最新合同模板,仅供参考,希望能够帮助到大家。
为加强工程项目经营管理,确保实现《工程施工承包合同》约定的工期、质量等目标,促进安全生产、文明施工,激励管理创优、技术创新,降低能耗和各项成本,提高项目经济效益,提升企业社会形象,经甲乙双方协商,由乙方对工程的质量、安全、工期、效益等方面的经营管理承包负责,为明确双方权利义务,签订本合同。
(一)乙方承包管理的范围和内容。
乙方按年月日签订的《工程施工承包合同》约定的范围和内容,对工程履行经营管理职责,工程质量、安全、工期等各项指标均应达到《工程施工承包合同》约定的标准。如《工程施工承包合同》在建设过程中甲方与建设单位有变更或补充的,以变更或补充后的内容为准。
(二)核算方式。
本工程项目经济上实行独立核算。在甲乙双方未结算之前,工程资产属于甲方所有,乙方不得侵占、挪用。工程竣工结算后,工程总造价扣除下列费用后,盈余归乙方所有,亏损由乙方向甲方承担赔偿责任:
1、工程建造实际成本,包括材料款、人工工资等实际用于工程建设的支出;
2、上交的税金及有关规费等;
3、甲方管理费,按工程总造价的%计算;
4、质量奖励基金,按工程总造价的%计算;
5、安全奖励基金,按工程总造价的%计算;
6、工会经费,按工程总造价的%计算;
7、劳保统筹、会计专项基金、职工教育经费等按甲方规定执行;
1、甲方对乙方的经营管理活动,负有指导、帮助、监督、检查等职责,对工程质量、安全生产、工程进度、资金使用等进行监督、检查或审计。
2、项目部主要管理人员由甲方组建任命,甲方有权视情进行调整。
3、对乙方与有关班组的经济责任制承包合同进行签证。
4、办理与建设单位的经济结算。
5、协助乙方处理重大问题,向乙方提供必要的服务条件,如提供机械设备、周转材料,进行技术指导、教育培训等。
6、及时、足额向乙方拨付项目部建设资金。
7、对项目部在质量、安全、工期等方面创优、创新给予奖励。
1、认真执行法律、法规、国家有关政策和甲方各项规章制度,自觉接受甲方的监督、检查、审计或考核。
2、按工程建设要求配备相关人员并报甲方备案,落实项目部内各班组的经济责任制。
3、严格履行承包合同,造成经营亏损由乙方承担经济责任。
4、严格遵守财务纪律,工程建设资金必须专款专用,不得挪作他用;妥善管理工程建设物资,不得侵占。
5、按工程质监部门的要求,准确、完整、及时完成工程建设各项技术资料。
6、按甲方要求,及时、如实上报各类统计、财务报表。
7、及时、足额支付员工工资,妥善处理各项劳务事务。
8、乙方有权享受公司关于质量、安全、工期等奖励政策。
9、乙方有权享受公司的工资福利、技术指导、教育培训及法律、法规规定的权利。
(一)工程质量方面。
本工程质量应达到《工程施工承包合同》约定的质量标准。
如达不到该质量标准,造成的违约责任、经济损失由乙方承担。
如发生重大质量事故,按甲方相关规定对乙方进行处罚,事故处理所需全部费用由乙方承担。
如工程在质量管理中创新创优,按甲方相关规定进行奖励。
(二)安全生产方面。
本工程安全生产、标化管理应达到。
若未达到该目标,造成的违约责任、经济损失由乙方承担。
乙方应加强管理,排除各类事故隐患,安全生产、工作事故率应控制在2‰以下,歇工率应控制在3‰以下。如发生安全生产事故,按甲方相关规定对乙方进行处罚,事故处理所需全部费用由乙方承担。
如工程在安全生产、标化管理上创新创优,按甲方相关规定进行奖励。
(三)工期方面。
工程工期如达不到《工程施工承包合同》要求的,造成的违约责任由乙方承担。
(四)其他方面。
1、乙方如不及时、按实上报各类统计、财务报表的,按甲方相关规定处理。
用款项总额或侵占物资金额%的罚款。情节严重的,甲方有权终止本合同,并报请司法机关追究乙方的刑事责任。
3、甲方提供给乙方使用的机械设备、钢管、扣件等,乙方应妥善使用、保管,归还时完好率达不到规定要求或遗失、毁坏的,乙方应按实赔偿,折旧费、摊销费按甲方规定由乙方承担。
(一)乙方经营管理混乱,严重损害甲方利益的,或乙方因各种原因无能力履行本合同的,甲方有权终止合同,更换承包人,因此造成的损失,由乙方承担赔偿责任。乙方并应积极配合甲方办理好项目的各项移交手续,先退场后结算,确保工程建设正常进行。
(二)本合同履行中的未尽事宜,由甲乙双方协商解决。
(三)本合同附件属合同的有效组成部分。
(四)因本合同发生争议,由双方协商解决;协商不成的,向甲方注册地人民法院提起诉讼。
甲方:
乙方:
法定代表人:
乙方履约保证人:
甲方:(以下简称甲方)。
乙方:(以下简称乙方)。
根据公司章程及质量、安全等管理的有关规定,为全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同,明确各级的责、权、利,加强责任心,提高管理水平,全面完成公司下达的各项技术、经济指标,甲方将工程项目交给乙方组织实施,并经协商签订如下承包合同,共同遵守执行。
一、工程概况。
1、工程地点:。
2、工程范围:图纸内土建、安装工程。
二、承包指标。
1、经济指标:公司对项目经理实行以该工程与建设单位签订合同的全部施工图总额扣除上交公司费用(总工程款2%)后净值为承包基数,独立核算自负盈亏。个人收入调节税、所得税由项目部成本核算后按核算应缴数额,由项目部负责缴纳。
2、安全指标:无重伤、死亡事故;无重大设备、交通、消防、食物中毒事故;轻伤事故频率控制在4以内。
3、工程质量指标:分项工程合格率100%;分部工程优良率50%,主体工程必须达到优良标准,竣工验收质量等级必须达到合格;无重大质量事故。
4、文明施工:严格执行施工现场文明施工的有关规定,必须达到文明标准化工地。
5、工期:开工日期月日,竣工日期总日历工期天。
6、持证上岗:安全培训的持证率必须达到80%,四大工种持证率必须达到100%,特殊工种持证必须达到100%,其它持证情况按公司有关规定落实。
三、甲方责任。
1、宣传贯彻党的方针政策,国家法律、法令,负责对乙方进行质量、安全方面的知识教育,提高职工的政治素质和技术素质,执行国家规定的有关强制性条文、标准、规范、规程。
2、制定质量、安全管理目标及质量、安全技术措施,解决施工中出现的质量和安全问题,指导监督乙方保证工程质量和安全生产。
3、在旬检的基础上,每月组织一次质量、安全巡回大检查,对检查中发现的问题下达整改通知,按标准限期进行整改,督促落实质量、安全生产责任制及各项管理目标的落实情况。
4、及时组织有关人员,审批工程施工组织设计工作,按规定的停检点,组织隐蔽验收,并负责隐蔽验收签字。
5、主持重大质量、安全事故的调查、分析和处理,坚持四不放过的原则,不断改进和提高质量、安全管理工作,杜绝重大事故的发生。
6、组织工程竣工验收,并负责办理有关竣工验收备案手续、技术资料归档等工作。
四、乙方责任。
1、执行国家的各项法律、法令,服从甲方的领导和管理,遵守公司的章程和各项规章制度。
3、全面负责现场施工的组织工作,编制施工组织设计和专项施工方案,安排工程的生产计划。
4、负责现场的技术和质量,制定工程质量管理目标实现的具体措施,按照有关规定如实准确地做好技术交底工作。
5、加强安全生产,制定现场安全管理办法,完善安全防护设施,确保乙方人员安全施工。
五、奖罚。
1、安全奖罚执行公司制定的《安全生产管理办法》的奖罚规定。
2、工程质量奖罚执行公司制定的《工程质量管理办法》的奖罚规定。
3、持证上岗率达不到规定的不能开工,经调整合格后方可开工,中间因人员调离而达不到规定的,应停工整顿,经核查合格后方可继续施工。
4、工期提前或拖延,按与建设单位签订合同有关条件约定办理,奖或罚直接和建设单位兑现。
5、乙方在施工过程中有违法、违纪行为的,根据其情况,甲方可给予警告、停工整顿、停止投标或中止承包合同。情节严重者勾成犯罪的交司法机以法惩处。
六、本合同一式四份,正本2份,副本2份(公司经营部、工程部、综合部、项目部各一份),合同自签订之日起生效,工程质量保修期满后自动失效。
甲方:
法人代表:
乙方:
项目经理:年月日年月日。
甲方:
乙方:
为强化我公司内部施工合同的管理,提高工程质量,缩短工程工期,确保安全生产,提高企业经济效益,作到责、权、利相结合,结合本工程具体情况,双方达成如下协议:
第一条工程概况。
1、工程名称:万通商务中心。
2、工程内容:面积2_89.1㎡层数:地上十七层、地下一层。
3、承包范围:土建、水电安装、装饰装修。
4、合同价款:3796.0518万元。
5、施工地点:南二路以北,新现河路以西。
第二条施工工期。
开工日期:_____年____月____日
竣工日期:_____年____月____日
工期每拖延一天罚乙方合同价的0.2%;工期每提前一天奖乙方合同价的0.2%。
第三条工程质量。
1、工程质量等级确保泰山杯。
2、工程达到优良,甲方按上级规定奖励外,加奖乙方负责人_00元。
3、工程质量被评为“优质结构”,奖励乙方合同价的0.7%,加奖乙方负责人5000元。
4、工程质量达不到所定质量等级标准,罚乙方负责人10000元。
5、出现重大质量事故造成的政治经济损失,按有关规定处理。
6、出现基本合格等级以下的工程,按有关规定处理,并加罚2万元。
第四条施工安全。
工程安全目标:东营市标准化示范工地、山东省安全文明示范工地。
1、杜绝重伤亡事故。
2、轻伤负伤频率控制在0.1%以下,3、施工现场合格率达100%,优良率达80%以上。
4、争创省级安全文明优良工地。
5、施工期间发生一次死亡事故,除按上级规定的.处罚外,处罚项目经理_00元,工地安全员_00元。
6、发生一次重伤,除按上级规定的处罚外,处罚项目经理1000元,处罚工地安全员1000元。
7、轻伤负伤频率每超一个千分点,罚项目经理500元。
8、发生伤亡事故的经济损失由乙方承担施工队负责。
9、施工期间未发生安全事故奖励项目经理1000元。
10、施工生产中,因违反安全规程忽视安全防护工作发生重伤以上责任事故,除对事故责任者给予经济处罚外,给予行政处分,免除项目经理职务。
第五条社会治安。
1、贯彻落实上级法规制度,以人为本、做好防范。
2、安全制度不健全,无专职保卫人员,罚乙方_0元,每出现一起治安案件罚乙方500元,每发生一起刑事案件罚乙方1000元。
3、施工期间不出现重大治安和刑事案件奖励乙方500元。
4、未按规定配备专兼职保卫人员和值班人员罚施工单位300元。
第六条成本控制。
1、工程成本范围:按照总公司[1999]8号文件《单项工程管理及成本核算办法》所规定的范围执行。
2、工程材料节余,甲乙双方按1:9比例分成,超支使用按有关规定处理。
3、人工费含量控制在上级规定系数内,栋号管理人员每月发放工资额的50%,待工程决算后,有节余给予补发,并加发扣留额的2—3%,亏损不予补发。
4、其他事宜:执行公司单项工程核算与管理实施细则。
第七条上缴综合管理费和分配。
1、乙方上缴甲方综合管理费率为11.5%(以工程决算审定值为准)。
2、工程优良奖的分配比例为栋号60%,公司40%。
3、工程审结后的节余按栋号90%、公司10%的比例分配。
4、工程亏损甲乙双方按栋号100%,公司0%的比例分配。
第八条双方权利和义务。
(一)、甲方。
1、应按承包合同规定,监督管理好,履行本合同,做好指导、协调、服务工作。
2、对承包因管理不善,发生重大经济损失或不胜任者,可解除承包合同,更换乙方负责人。
3、按合同规定兑现奖罚条款。
4、工程节余分配乙方负责人分配35%,剩余部分由集体统一分配。
(二)、乙方。
1、认真贯彻落实上级有关法规政策,对工程的管理负全面责任。
2、履行本协议,在制度允许的范围内建立以项目经理为首的生产经营管理体系。
3、风险金抵押按工程总造价的1%。
4、不得以任何理由或方式进行出让或转包工程,包括铝合金、水电暖卫安装等。
第九条本合同未尽事宜,按上级及甲方有关政策、制度执行。
第十条其他。
执行公司单项工程核算与管理实施细则。
第十一条本合同一式二份,甲乙双方各一份,签字生效,工程竣工结算完毕后终止。
甲方:乙方:
_____年____月____日_____年____月____日。
乙方:
为强化我公司内部施工合同的管理,提高工程质量,缩短工程工期,确保安全生产,提高企业经济效益,项目部必须认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及安全监管新机制,确保完成公司及项目部本年度安全生产、文明施工的总目标,加大建筑施工现场安全管理、文明施工管理力度,提高安全管理、文明施工的管理水平,杜绝重大安全事故的发生,贯彻管生产必须管安全的原则,做到责、权、利相结合,结合本工程具体情况,双方达成如下协议。
一、责任目标。
1、工程建设项目要做到安全生产、创建“二型、五化”工地,合格达标率100%,优良率80%,杜绝安全事故发生,争创“安全文明工地”。
2、贯彻落实安全监管新机制,年度工程安全报监率达到100%,施工现场周边环境安全评估率也达到100%,施工现场安全监管人员的配备率达到100%。
3、认真组织全员安全生产培训,施工企业职工三级安全教育和新工人教育率为100%,关键岗位管理人员和特殊工种作业人员持证上岗率达到100%。
二、实施措施。
1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》,严格执行建设部“一标五规范”,以及市、区现行有关法规条例,认真落实公司的各项有关安全生产、文明施工的规章制度。
2、加强管理力度,坚持安全生产“安全第一、预防为主”的方针,严格实行安全生产目标责任制,监督检查制和责任追究制,确保认识到位、措施到位、监督到位、整改到位、追究到位。
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