在进行中心组学习的过程中,我深深感受到了这种学习方式的魅力和价值。中心组学习是通过团队合作来实现共同目标的学习方式,每个成员都能充分发挥自己的优势,并从他人身上获得启发与帮助。在这个过程中,我体会到了团队合作的重要性,也收获了许多宝贵的经验和知识。
首先,中心组学习能够促进团队合作意识的形成。在这个过程中,组内成员需要相互配合,共同解决问题。每个人都发挥自己的优势,有的人善于分析问题,有的人擅长总结和归纳,有的人能提出创新的观点。大家共同完成任务,通过集思广益,最终找到最佳解决方案。这种合作意识的形成,对于我们今后的工作和生活都具有很大的帮助。
其次,中心组学习能够培养人们的沟通能力和表达能力。在中心组学习的过程中,每个人都要发表自己的意见和观点,并且要能够清晰地表达出来。也要能够倾听他人的意见,并适时地提出自己的建议。这就要求我们不仅要有良好的语言表达能力,还要具备良好的倾听能力。通过这样的学习,我逐渐通过不断地跟领导和组员沟通和协商,提高了自己的表达能力和沟通能力。
再次,中心组学习能够培养人们的团队合作精神。在中心组学习的过程中,每个人都要为团队的成功贡献自己的力量。在这个过程中,一定会遇到许多困难和挑战。需要我们携手合作,互相帮助,共同克服困难。通过这样的学习,我体会到了团队合作的重要性和团队合作所带来的力量。只有团结一致,才能够取得更好的成绩。
最后,中心组学习能够全面提升人们的综合能力。在这个过程中,我们需要学习和掌握各种技能和知识。无论是思维能力,还是实践能力,都需要得到充分的锻炼和发展。通过这样的学习,我发现自己的各个方面都得到了提升,思维更加灵活,处理问题的能力更加出色,解决问题的能力也有了很大的提高。
总之,中心组学习是一种非常宝贵的学习方式。通过这样的学习,我不仅获得了知识和技能,还收获了团队合作意识、沟通表达能力、团队合作精神和综合能力等很多宝贵的东西。在今后的工作和生活中,我会不断地运用所学到的知识和技能,并时刻保持团队合作的意识和精神。也期望通过自己的努力,能够为团队的发展和进步做出自己的贡献。
今年一季度,武汉轨道交通四号线十标及一号线五标项目部全体党员围绕《公司党委中心组学习安排》中的《学习要点》,专门组织学习了《加强改进新形势下国企思想政治工作》、局和公司“三会”精神与股份公司关于《中铁四局改革发展情况的调研报告》,并开展了相应的读书活动。通过学习,本人思想认识有所提高。下面我就公司立志打造“中铁四局标杆企业”谈点粗浅看法。
第一,公司提出打造“中铁四局标杆企业”的目标是说明公司新的领导集体充分学习,集中智慧,体现了审时度势、高瞻远瞩,对未来发展充满必信念,对企业的生存发展充满责任感。公司领导提出打造一个“狼队”,也就是打造一个具有攻击性、组织性和有战斗力的团队。公司四届一次职代会确定的“十二五”期间公司发展的总体思路与主要经济指标,2011年公司工作思路与奋斗目标,摆在我们面前的这一个个新课题、新挑战等,要实现这些目标和解决这些问题并非易事。但是,一个狼队是能历经艰辛和达到目的的。公司上下全体干部员工同心协力、攻坚克难、抢抓机遇、敢于应战,以不成功便成仁的狼气,努力完成一个个任务目标和神圣使命。
第二,打造“中铁四局标杆企业”既是形势所趋也是有一定的基础和条件的,并非泛泛而谈,更不是空谈。中铁四局被股份公司确立为中国中铁的“标杆企业”,已经成为股份公司二级企业中改革发展的先进典型,今后必须保持和发扬。作为中铁四局子公司中的一个综合型大公司——五公司,岂能甘于平庸甚至于掉队?“十一五”期间,公司负重爬坡、抢抓机遇、快速发展,广大干部员工卧薪尝胆、迎难而上、拼搏奋进,公司的发展规模逐年扩大、财务状况明显改善、综合实力由弱到强、企业信誉不断提升、项目管理由粗到细,员工收入逐年稳步增加,一年一个新台阶,谱写出公司发展史上浓墨重彩的壮丽篇章。通过五年来的打拼,应该说公司要成为“中铁四局标杆企业”是具备一定的基础和条件的,干部员工信心百倍,热情高涨,是充满着希望的。
第三,打造“中铁四局标杆企业”需要公司上下广大干部员工通力合作、身体力行,而不是停留在口头上。20xx年是“十二五”的开局之年、起步之年,20xx年公司的宏伟蓝图要靠我们去描绘。作为公司的一员,我们是没有理由犹豫或退却的。机不可失,时不我待,我们只有坚定信念、真抓实干、创新管理、团结拼搏,才能完成年度各项任务目标,才能为公司打造“中铁四局标杆企业”打下坚实的基础,才能顺利地开个好头。目前,公司上下创先争优、谋取更大发展的氛围越来越浓厚,为进一步加快发展与完成年度各项任务目标创造了良好的环境,但是我们也应清醒认识到,大而不强、大而不优,发展质量不高、发展后劲不足的问题比较突出,可以说挑战越来越多,压力越来越大,我们必须保持清醒的头脑,要有足够的认识;我们要居安思危,未雨绸缪,要把困难或问题想得多一点,并想方设法解决它、销号它;我们解放思想,转变观念,变压力为动力;我们要勤奋耕耘,锐意求新,扎实做好本职工作,努力完成年度各项任务目标。
第四,作为一名项目管理者,必须牢记使命,履行职责,为打造“中铁四局标杆企业”作出自己新的更大贡献。今年是本人所在的武汉轨道交通一号线五标的收获之年,项目清算和审计在进行中,面临的形势依然严峻、紧迫,效益好坏在于我们的跟踪审计做好公关工作,另外武汉轨道交通四号线十标经理部也在年内开工,目前业主的征地和拆迁工作尚未启动,设计院施工图设计尚未开始,但要做的工作一点不少。本项目投标测定项目成本亏损1100万元,我本人深感压力重,所以必需在施工图纸出来之前,充分分析报价清单和合同条款细则,把亏损的清单项目减少,增加潜赢项目数量,并进入施工图设计,形成开工就能减亏的优势,另外,施工过程中尽量争取有利润的合同外委托施工,增加盈利点,消化投标亏损。作为一名项目的主要管理者,应切实担负起公司赋予的权利和责任,不仅自己要加倍努力,而且要团结和带领全队干部员工共同拼搏,完成好一个个节点与任务目标;正如公司所说的那样,要努力把一队打造成一个“狼队”,能征善战,敢于胜利;要继续强化“三大管理”、“五项控制”,在制度规范化、现场标准化、管理精细化、手段信息化上下工夫;让“不好的”走开,把“好的”请进来,扬长避短,不断总结经验教训,一步一个脚印往前走。
我本人有信心带领项目员工吧武汉轨道交通四号线二期十标项目做好、做实,并打造成我们五公司的优秀窗口,为公司争做四局标杆企业做贡献。
今年以来,高新区党工委、管委会团结带领全区各级党组织,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕全区中心任务和发展大局,结合党工委、管委会工作实际,认真抓好落实中央和省市委关于进一步加强和改进党委(党组)中心组学习的安排部署,扎实推进中心组理论学习。通过健全学习制度,丰富学习内容,创新学习形式,做到常抓常新,全力打造学习型党组织,在机关内不断掀起“建学习型机关,做学习型干部”的热潮,党员干部的理论水平和实践能力不断提升,学习型党组织建设取得明显成效。现将有关情况汇报如下:
一、基本特点。
(一)思路清晰,目标明确。
一年来,高新区党工委中心组按照市委宣传部2013年全市党委(党组)中心组理论学习指导计划,全面贯彻、十八届三中全会精神和《中共长沙市委关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》的精神,紧扣全区经济建设、文明创建、民生和谐等一系列中心工作,围绕区党工委“一主三推”的工作思路,统筹城乡发展,加快“四化两型”和国家创新型科技园区建设,不断提高管理服务水平,为推进长沙市“六个走在前列”的目标作出了不懈的努力。
(二)机构完善,领导带头。
1、分工明确。成立了长沙高新区“创建学习型党组织”活动领导小组,由党工委书记任组长,党工委副书记任副组长。党工委书记是理论学习的第一责任人,负责组织协调中心组的学习活动,监督检查学习计划、学习进度、学习交流、学习考核的落实。副组长协助组长做好各项工作,负责审定学习计划,主持集中学习活动,保证中心组各次活动的正常开展。
2、分层推进。党工委中心组专门下发通知,要求班子成员要紧紧围绕全区发展实际,开展专题学习讨论和麓谷大讲堂扩大学习,进一步提高认识,统一思想。全区各部门(单位)要结合自身职能和特点,采取举办集中讲座、开列自学书目、组织调研、撰写心得体会等形式,打造互动、共享、开放的学习的平台,着力提高党员思想认识、增强工作能力、完善知识结构、提升精神境界。如麓谷街道党工委、东方红镇党委等单位通过精心编写通讯简报等形式,组织班子成员撰写工作思考、心得体会等文章,提高了班子成员的综合素质。各基层党组织,结合各自实际、紧密联系生活、扎根特色文化、分层分类推进,创造了许多具有创新性、示范性、鲜活性的学习型党组织建设案例。如学习日、读书日、宣讲日等等,为推进学习型党组织建设搭建了实效平台,推动了工作学习化、学习工作化,扎实推进学习型党组织建设。
3、带头学习。全年举办深入学习贯彻精神、十八届三中全会精神报告会,组织开展深入学习精神解读、科学发展观等专题报告会达10余场次,党工委中心组带头学习风气浓厚,党工委书记罗社辉亲自调研撰文,并作了“深入贯彻会议精神,全面推进‘四个麓谷’建设”宣讲报告;管委会主任李晓宏结合多年工作实际,作了“提升国家高新区创新发展战略,全面深化创新型科技园区建设”主题讲座,对长沙国家高新技术产业开发区的前景全方位展望。
同时,党工委中心组成员还注重理论联系实际,撰写了一系列调研文章:党工委书记罗社辉撰写的《践行“四个麓谷”建设,在加快转型创新发展中走在前列》在《长沙通讯》发表、撰写的《攻坚克难保目标奋力赶超创佳绩》在《决策咨询》发表、撰写的《全面推进“四个麓谷”建设》在《湖南日报》发表;党工委副书记、管委会主任李晓宏撰写的《推行节约集约,破解用地难题——长沙高新技术产业开发区节约集约用地纪实》、《长沙高新区公租房模式探析》等理论文章在《中国高新区杂志》、《长沙通讯》、《湖南日报》上发表,党工委副书记黄德湘撰写《发挥创新引领作用服务青年创业成才》,党工委副书记、管委会常务副主任邓自力撰写《坚持“两型”理念打造河西新城形象》,党工委委员,管委会副主任陈大庆撰写的《城管执法与拆违维稳的思考》等,丰富了高新区理论知识库。
(三)方法灵活,形式丰富。
高新区党工委中心组坚持全方位学习、多领域推进、大范围宣传、广角度创新;坚持分层推进、分类指导,把学习型党组织建设工作作为首要的政治任务,扎实推进学习型党组织建设各项工作。
1、联系实际学。一是利用雷锋故里学雷锋这一平台,党工委、管委会组织各级党组织广泛开展“学习党的精神,我的中国梦”征文活动,联系本部门、本单位的工作职责和个人岗位职责,深入学习会议精神。二是中心组成员密切联系工作实际,坚持从群众中来到群众中去,拜群众为老师,向群众学习,进一步深化“走、转、改”作风转变,以全区干部党员“百日群众大走访”活动为契机,走村串户,学群众言,道群众话,办群众事,解群众难,真诚倾听群众呼声,真情关心群众疾苦,切实解决人民最关心最直接最现实的利益问题,密切了同人民群众联系。
2、突出岗位学。党工委中心组努力抓好党的基本理论学习,积极适应不同岗位的新形势、新变化。根据岗位职责和任务要求不同,本着干什么学什么的原则,主动选学现代化建设所必需的经济、政治、文化、科技、社会、法律和金融等方面的知识,特别是市场经济、国际关系、社会管理、信息技术等方面知识,不断优化知识结构,提高各级领导班子推动科学发展、促进社会和谐、驾驭市场经济的能力。
高新区党工委把学习的出发点放在自我教育、自我完善、自我提高上,通过下发文件和媒体公布等形式,及时向中心组成员推荐《深入开展创先争优活动基层党组织建设学习读本》、《中国特色社会主义理论体系读本》、《社会主义核心价值体系读本》、《科学发展观学习读本》以及每年的《理论热点面对面》等优秀理论读物。特别是《中国共产党第十八次全国代表大会文件汇编》出版后,党工委中心组积极订购,做到中心组成员人手一册。全年总计订阅各类学习资料20000余册,推动了党组中心组和党员对中国特色社会主义理论体系的学习教育。这些学习辅导材料紧贴干部群众思想实际,深刻剖析当前经济社会发展中的突出问题,不回避矛盾、不掩盖困难,学习后普遍认为很受教育、很有启发、很有提高。
3、专题讲座学。坚持以举办理论讲座为主要学习方式,把理论讲座与自学讨论有机结合起来。邀请湖南师范大学历史文化学院教授、硕士生导师,湖湘大学堂组委会副主任郑佳明到我区进行“精神宣讲”的专题讲座,让园区干部园工对国家经济的发展方向有了更全面、更深入的理解,对开拓高新区领导干部的视野,把握宏观政策,创新园区发展,都具有十分重要的指导意义和借鉴作用;邀请曾任上海社会科学院院长助理、毛泽东思想研究中心主任、邓小平理论研究中心主任的李君如到我区进行“全面建成小康社会的政治宣言和行动纲领”讲座,不断提升干部队伍理论知识水平,加快推进人才强区战略。邀请中国演讲与口才协会第一副会长、中华教育艺术研究会副理事长、、全国青年思想教育研究中心研究报告员、全国95所大专院校客座教授、著名演讲家蔡朝东主讲优秀员工的德商、智商、情商;邀请湖南省委网宣办副主任、湖南师大新闻传播学院兼职硕士生导师、湖南省纪委特聘教授贺弘联结合实际,分析微博时代与舆论应对,为高新区干部员工适应高速发展的网络信息化时代,提高应对网络舆情能力提供参考。类似这种大型讲座,全年共举办12次。
4、互动交流学。采取走出去、请进来等方式,主动与兄弟单位之间交流,提高学习的主动性、积极性和创造性。今年来,党工委中心组通过调研、考察、学术交流等形式,组织中心组成员与国内先进高新区互结对子,借鉴兄弟单位好的创新创业经验,学习高新技术产业在复杂国内国际环境下驾驭市场的能力和生存本领。
学习借鉴外地做法。充分借鉴和吸收北京中关村、上海张江和武汉东湖等国家自主创新示范区的政策措施,邀请国家、省、市领导指导园区自主创新示范区建设,积极争取国家发改委等部委支持长沙高新区的“国家自主创新示范区创建”申报工作。在园区内认真开展调查研究。由管委会领导和管委会机关18个部门负责人及两镇17个党政领导组成联点领导班子,以深入开展“群众大走访”、“两帮两促”活动及企业现场办公会为抓手,解决问题1271个,有力地推动了项目建设和企业发展,促进了园区经济又好又快、率先发展,在全区形成帮扶企业发展、助推项目建
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