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    小企业规章制度 企业规章制度学习心得体会(通用9篇).doc
    2024-08-25 阅读次数: 上传者:酒拥知渔 下载全文
    小企业规章制度篇一 作为一名员工,了解和遵守企业的规章制度是我们的义务和责任。在企业中,规章制度是确保正常运作和良好发展的重要基石,也是员工个人和集体行为的准则和规范。不仅如此,学习企业规章制度还能提升我们的职业素养和自身发展。通过学习企业

    小企业规章制度篇一

    作为一名员工,了解和遵守企业的规章制度是我们的义务和责任。在企业中,规章制度是确保正常运作和良好发展的重要基石,也是员工个人和集体行为的准则和规范。不仅如此,学习企业规章制度还能提升我们的职业素养和自身发展。通过学习企业规章制度,我深刻认识到其重要性和必要性,同时也从中得到了许多启示和收获。

    首先,学习企业规章制度使我清晰了解了公司的治理体系和管理流程。规章制度是一份指南,规定了企业的运作方式、管理架构以及各部门的职责和权限,视觉化地呈现了企业的组织和管理结构。通过学习规章制度,我了解到每个岗位的职责和权限,明确了各个部门之间的协调与合作关系。这为我在日常工作中的决策和操作提供了有力的支持,让我明确工作的目标和职责,更加高效地完成任务。

    其次,学习企业规章制度培养了我遵守纪律的意识和能力。规章制度不仅为我们设定了一系列的标准和准则,而且规定了相应的奖罚措施。它以严明的规定约束着员工的行为,促使我们主动遵守相关规定,做到规矩纪律尽职尽责。通过学习和执行规章制度,我逐渐形成了自觉遵守纪律的习惯,并且认识到只有守规矩才能使团队和企业运作得更加顺畅和高效。

    进而,学习企业规章制度开阔了我的眼界和思维。不同企业的规章制度可能因行业和企业文化而有所区别。通过学习多样化的规章制度,我了解到不同企业的管理、运营模式和理念,拓宽了我的思维和视野。尤其是在创新方面,我看到有些企业通过制定灵活而具有创意的规章制度,激发了员工的创新和创造力,推动企业的发展和变革。这让我重新认识到规章制度不仅是一种约束,更是一种引导和激励,对于现代企业的发展具有重要作用。

    最后,学习企业规章制度促进了我个人和职业的发展。规章制度作为一种职业规划和发展的框架,明确规定了员工的晋升途径和培训机会。通过学习规章制度,我了解到企业为员工提供的各种培训学习的机会和平台,学习了许多与工作相关的知识和技能。同时,规章制度还规定了员工的晋升途径和评估标准,使我能够更加明确自己的职业目标并为之奋斗。通过不断学习和遵守规章制度,我相信自己的职业道路将会变得更加稳定和有发展潜力。

    总之,通过学习企业规章制度,我认识到规章制度对企业运作和个人发展的重要性,明确了公司治理体系和管理流程,培养了我遵守纪律的意识和能力,开阔了我的眼界和思维,并且促进了我的职业发展。作为员工,我们应该将学习企业规章制度与日常工作紧密结合起来,不断完善自我,为企业的发展贡献力量。只有通过不断地学习和遵守规章制度,我们才能走向成功的职业人生。

    小企业规章制度篇二

    第一条本公司的电话,主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用,不提倡员工在公司内打私人电话。

    第二条员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间。

    第三条总机接外线电话至分机时,一般电话铃声响五次无人接听,即挂听,即挂线。

    第四条总台文员接听外线电话的标准用语为:“您好,××公司”当方告知分机电话时,说:“请稍等!”如分机占线,说“电话占线,请稍后再打!”接听内线电话的用语为:“您好,总台!”其他内容视情回答,总的要求是规范、简洁、礼貌。

    第五条公司不允许员工在公司挂私人长途电话。有外线电话的贸易部门不得到总台挂长途电话。行政、管理部门因工作需要挂长途电话的,需亲自填写长途电话申请单,注明部门、通话人、对方地区及单位、因何业务通话等,并经该部门负责人签字同意后方予挂拨。负责人不在的,应由主管领导签字同意,部门负责人及主管领导均不在,又确因业务需要挂长途电话的,通过总办同意可先行挂拨,但事后通话一定要三日内补办审批手续,逾期不补办者视为挂私人电话,电话费由其本人双倍负责。

    第六条值班人员不按上述第三条的规定,手续不全即帮他人挂长途电话的,除电话费由其负责外,每发现一次罚款50元。屡教不改的,视情节给予扣发奖金直至辞退处理。

    第七条员工不经同意即私挂国内长途电话,或以公事为由骗挂国内人长途电话的,每次罚款50元;私挂香港或澳门的,每次罚款100元;私挂国外长途电话的,每次罚款500元。屡教不改的,视情节给予扣发奖金,直至辞退处理。

    第八条公司可为高层领导住宅装电话并报电话费。部门正职负责人,经申请可报销电话费。其他员工公司不予考虑电话问题。

    小企业规章制度篇三

    为加强公司的规范化管理,完善各项工作管理制度,促进公司壮大发展,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。

    一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

    二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

    三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,提高公司经济效益,不断壮大公司实力。

    四、公司提倡鼓励全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,并为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

    五、公司鼓励员工积极参与公司的决策、管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

    六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高,逐步提高员工各方面待遇。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

    七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

    八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司各项规章制度的行为,都要予以追究。

    股份有限公司管理制度

    第一条为加强公司企业文化管理,塑造推动公司发展的企业文化,规范企业文化建设管理工作,培育良好的企业文化氛围,促进企业文化建设工作健康有序发展,鼓舞和激励公司员工,特制定本制度。

    第二条本制度对公司企业文化管理的内容与实施做出规定,是公司开展企业文化工作的依据。

    第三条本制度适用于公司总部及下属子公司的企业文化工作。

    第四条公司企业文化组织机构设领导小组和工作办公室。领导小组由总经理任组长、分管(协管)领导任副组长,成员由公司下属各单位、部门负责人组成。工作办公室设在总经理办公室。各子公司成立相应的企业文化建设工作办公室,并设立企业文化建设专责人。

    第五条公司企业文化建设领导小组的职责是审定企业文化建设整体方案,审定企业文化建设的近期目标和长远规划;总经理办公室的职责是策划企业文化建设的整体方案以及推进企业文化建设各个阶段的相关工作。各基层单位企业文化建设工作办公室及专责人的职责是推进企业文化理念的具体落实和信息反馈工作。

    第六条公司总经理办公室是公司企业文化建设的归口管理部门,负责协调、审核、指导其他各单位、部门的企业文化建设管理工作。其主要职责为:

    (一)制定公司企业文化管理制度;

    (二)制定公司企业文化发展规划;

    (三)制定公司企业文化年度工作计划;

    (四)制定公司对内对外宣传规范,并监督执行;

    (五)组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究;

    (六)开展公司对内对外企业文化宣传,组织公司企业文化活动;

    (七)公司企业文化培训的组织、考核、管理、培训效果评估;

    (八)审核对外宣传内容,指导各单位、部门开展企业文化活动。

    第七条公司将企业文化建设情况纳入各单位、各部门的绩效考核范畴,各单位、各部门负责人为本单位、本部门企业文化建设的责任人,并设立企业文化专职或兼职管理人员,其具体职责为:

    (一)制定建设计划,协助企业文化在本单位、本部门的建设、推广、宣传。

    (二)协助总经理办公室落实文化建设工作,合理安排,保证员工参加公司组织的各项企业文化活动时间。

    第八条公司企业文化理念是指:公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。

    第九条公司总经理办公室是公司企业文化理念管理的执行机构,总经理办公室应充分调研国内外先进企业文化,总结大通的经验和特点,研究制订符合公司发展战略的企业文化核心理念。

    第十条总经理办公室在开展企业文化工作中,应深入实际调研分析,了解员工的思想动态,分析公司所处产业的特点,广泛听取各单位、各部门的意见和建议,提炼公司企业文化的核心思想,使公司的企业文化理念能够切合企业实际,对公司的发展起到重要的推动作用。

    第十一条各单位、各部门应为公司总经理办公室的工作提供充分支持和密切配合,积极提供建议和意见。

    第十二条公司企业文化建设领导小组负责对公司企业文化理念进行审议和确定;企业文化建设领导小组审议确定的公司企业文化理念将作为公司企业文化工作开展的依据。

    第十三条公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范,必须与企业文化理念保持一致。

    第十四条公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域:

    (三)企业风俗文化制度。该制度在对内工作上,对企业教育培训、礼仪仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定;在对外工作上,对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定,是企业风俗文化塑造的基础。

    第十五条总经理办公室是公司企业文化制度的编制和监督机构。相应管理制度经公司企业文化建设领导小组审批生效后,总经理办公室负责推动落实。

    第十六条企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计,可以直观、生动地表现公司企业文化的核心思想。

    第十七条企业文化器物系统包括如下内容:

    (一)公司vi系统(企业形象识别系统);

    (二)企业象征图案;

    (三)企业宣传标语;

    (四)企业吉祥物;

    (五)企业之歌;

    (六)企业容貌。

    第十八条公司企业文化器物系统应用范围包括:

    (一)办公用品、事务用品;

    (二)企业证照、文件类;

    (三)交通运输工具类;

    (四)指示、标识类;

    (五)广告展示陈列类;

    (六)商品及包装类;

    (七)服饰类;

    (八)公司出版物;

    (九)公司礼品;

    (十)公司网页;

    (十一)其他。

    第十九条总经理办公室是公司企业文化器物的设计管理机构,总经理办公室在充分听取相关意见后,组织设计单位对企业文化器物进行设计。各项设计经公司企业文化建设领导小组审议认可,总经理办公室负责推动落实。

    第二十条总经理办公室负责推动公司企业文化的实施,组织开展公司对内企业文化宣传工作。

    第二十一条各单位、各部门在开展对内对外宣传工作时,必须充分考虑到公司企业文化的要求,不得违反公司企业文化相关规定。总经理办公室负责对公司各部门宣传工作进行监督和指导。

    第二十二条各单位在开展对外宣传时,必须将宣传内容上报公司总经理办公室审核,并会同总经理办公室开展工作。

    第二十三条总经理办公室应协助各单位做好企业形象推广工作和企业标志标识使用规范的检查工作。

    第二十四条为更好地培育、塑造公司企业文化,总经理办公室应组织开展丰富多彩的企业文化活动。

    第二十五条各单位、各部门可以提议开展企业文化活动,由总经理办公室研究并提案,公司分管领导审批后,总经理办公室组织开展活动,或协助分公司开展活动。

    第二十六条本制度未尽事宜,按《公司法》、《证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》、《公司章程》、《公司信息披露管理制度》等有关规定执行。

    第二十七条本制度解释权属公司董事会。

    小企业规章制度篇四

    为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合公司的实际情况,制定本规章制度。

    公司简介(用一两句话简单说明公司的投资者、主要产品和生产规模即可)

    公司机构(用一两句话简单说明公司的部门划分、管理层次和主要管理人员即可)

    本规章制度所称的公司是指×××××有限公司;员工是指×××××有限公司招用的所有人员(包括管理人员、技术人员和普通员工)。

    本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

    员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

    公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

    公司招用员工实行男女平等、民族平等原则,特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。

    公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则,不招用不符合录用条件的员工。

    员工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁(必须年满16周岁),身体健康,现实表现良好。

    员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,必须如实正确填写入职《登记表》,不得填写任何虚假内容。

    员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗公司。

    公司录用员工,不收取员工的押金(物),不扣留员工的身份证、毕业证等证件。

    公司十分重视员工的培训和教育,根据员工素质和岗位要求,实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育,培养员工的职业自豪感和职业道德意识。

    公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。试用期内解除劳动合同和合同期满终止劳动合同,员工不用支付培训费用;员工无过错而由公司解除劳动合同的,员工不用支付培训费用。

    劳动合同对培训费用的支付没有约定时,如果试用期满在合同期内,员工提出解除劳动合同,则公司有权要求员工支付培训费用,具体支付办法是:约定服务期的,按服务期等分出资金额,以员工已履行的服务期限递减支付;没有约定服务期的,按劳动合同期等分出资金额,以员工已履行的合同期限递减支付;没有约定合同期的,按5年服务期等分出资金额,以员工已履行的服务期限递减支付。

    公司对新录用的员工实行试用期制度,根据劳动合同期限的长短,试用期为15天至6个月:合同期限不满6个月的,试用期15天;合同期限满6个月不满一年的,试用期30天;合同期限满一年不满两年的,试用期60天;合同期限满两年以上的,试用期3至6个月。

    试用期包括在劳动合同期限中,并算作本公司的工作年限。

    小企业规章制度篇五

    1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

    2

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